全力推進業(yè)財一體化!湖南安裝舉辦業(yè)財一體化上線培訓
發(fā)布時間:
2024-08-10 07:58
作者:
財務管理部
來源:
許誠嘉
為全力確保業(yè)財一體化工作順利進行,8月9日,湖南安裝舉行業(yè)財一體化上線第一期培訓班開班典禮,公司黨委書記、董事長成立強出席并講話,黨委委員、總會計師洪善輝主持。
成立強強調,業(yè)財一體化是湖南建投集團深化國有企業(yè)改革的關鍵一環(huán),也是集團改革發(fā)展的重要政治任務。全體員工要在公司黨委的領導下,扎扎實實做好各項工作,如期實現(xiàn)業(yè)財一體化上線這一重要里程碑任務。要將此次挑戰(zhàn)轉化為提升公司業(yè)務財務深度融合以及系統(tǒng)內部精細化、信息化、數(shù)字化管理能力的一次重大機遇,為公司持續(xù)健康發(fā)展和深化改革奠定堅實基礎。
針對業(yè)財一體化工作,他提出四點要求:一是提高站位,主動擔當重大使命任務。業(yè)財一體化工作不僅是為建立業(yè)財一體化管理體系,更是為完善公司內控體系,推動內控管理標準化、精細化、信息化升級。各單位要從思想上深刻認識一體化工作的重要性和緊迫性,深刻領會其重大意義,并主動承擔起重大使命。二是全面協(xié)同,狠抓執(zhí)行確保按期上線。公司機關各相關部門、基層單位相關負責人及操作人員必須加強協(xié)同配合,以強烈的緊迫感和勇于挑戰(zhàn)的決心信心,確保集團“930上線”任務的如期完成。三是精心組織,合理安排落實工作計劃。業(yè)財一體化工作是一項系統(tǒng)性工程,要做好周密的工作計劃。各單位要嚴格執(zhí)行,腳踏實地完成每一項節(jié)點任務,落實分級督導,壓實目標責任,提高解決問題的主動性,務求取得工作實效。四是定期溝通,深入檢閱工作實際成效。建立有效的定期溝通協(xié)調機制,及時解決實際問題。對于推進執(zhí)行不力的單位和個人,要嚴格問責,提高決策執(zhí)行力度。
洪善輝表示,業(yè)財一體化工作是財務共享服務中心的核心環(huán)節(jié),各單位務必高度重視,秉持服務大局的中心思想,切實抓好落實工作。注重學以致用,認真參與培訓并將學習成果帶回分公司和項目部,發(fā)揮引導和示范作用。通過信息化和產(chǎn)業(yè)化手段,提升數(shù)字化和管理水平。嚴格遵守培訓紀律要求,營造濃厚的學習氛圍。
本次培訓為期2天,參訓范圍涵蓋各單位機關業(yè)財一體化上線相關管理人員,合計約160余人。培訓內容包括財務一體化系統(tǒng)宣講、集團主數(shù)據(jù)標準、合同流程及期初初始化工作完成標準、稅務期初初始化工作完成標準等多個方面。培訓邀請了多位公司相關領域的專家講師,通過案例講解、理論分析和實操演練,著重培訓業(yè)財一體化關鍵人員的知識能力和系統(tǒng)操作能力。
公司財務管理部、市場營銷部、商務成控部負責人及成員,各分(子)公司相關部門成員參加開班典禮。
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