專題專欄
THEMATIC COLUMN
公司召開安化易地扶貧項目竣工結(jié)算工作暨湖南省“135”工程建設(shè)推進(jìn)會
發(fā)布時間：
2019-08-26 15:35
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本報訊 （通訊員 劉翾） 8月23日，公司在618會議室召開安化易地扶貧搬遷項目竣工結(jié)算工作暨湖南省“135”工程項目建設(shè)工作推進(jìn)會議。公司董事長周慧、副總經(jīng)理曾樂樵、副總經(jīng)理蘇東方出席并講話。
周慧董事長對下一步安化易地扶貧搬遷項目竣工結(jié)算工作提出三點要求。一是明確責(zé)任、提高認(rèn)識。對于質(zhì)量整改工作、消缺工作以及結(jié)算工作等，各責(zé)任單位要針對性地開展實施，確保順利完成，為易地扶貧工作劃上完美的句號。二是分工清楚、落實到位。各單位要完善竣工結(jié)算資料，科學(xué)有效編好結(jié)算書，配合好內(nèi)審工作，積極與集團(tuán)對接，按照要求完成結(jié)算工作。要深刻理解8月19號集團(tuán)召開的易地扶貧會議精神，掌握會議紀(jì)要，積極與縣政府溝通，講究方式方法，切實解決問題。三是出現(xiàn)影響，嚴(yán)肅追責(zé)。在這次質(zhì)量整改、消缺工作過程中，如果出現(xiàn)問題對集團(tuán)和公司產(chǎn)生不良影響，要對相關(guān)單位和個人嚴(yán)肅追責(zé)；要在11月底全面完成易地扶貧建設(shè)任務(wù)，要建立責(zé)任追究機(jī)制，確保目標(biāo)。
關(guān)于省“135”工程項目建設(shè)工作安排，周慧董事長要求，由市場經(jīng)營部牽頭，投資管理部協(xié)助配合，中興公司具體對接鋼結(jié)構(gòu)工程，共同推動工作順利開展。同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)的優(yōu)秀項目案例，加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備。
公司副總經(jīng)理蘇東方對于下階段易地扶貧結(jié)算工作作出安排。一是統(tǒng)一思想。公司統(tǒng)一部署，分公司積極推進(jìn)，雙方共同推動工作開展。二是統(tǒng)一認(rèn)識。確保11底前全面完成竣工驗收、結(jié)算工作。結(jié)算工作是一盤棋，參建單位之間要及時溝通，對于工程結(jié)算的差價、簽證資料等要落實到位。三是統(tǒng)一推進(jìn)。要理清思路，積極應(yīng)對困難，保證竣工結(jié)算工作順利完成。
公司副總經(jīng)理曾樂樵傳達(dá)了湖南省住建廳《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村危房改造項目質(zhì)量安全大排查大整改方案的通知》。他指出，主要排查項目選址、地基基礎(chǔ)、墻體等方面的質(zhì)量安全情況，對排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時督促整改到位。省廳9月底前將組織專業(yè)技術(shù)人員開展抽查，對工作不落實的地區(qū)予以通報批評，對問題突出的進(jìn)行約談。
會上，公司工程管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部分別對竣工結(jié)算、責(zé)任單位借款、質(zhì)量檢查整改等情況進(jìn)行了通報。
公司領(lǐng)導(dǎo)付江華、尹幫軍、周春林、熊海軍、焦巍林，各參建分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、扶貧項目主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由公司市場經(jīng)營部部長唐磊主持。
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