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公司召開2018年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

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2018-02-27 16:22

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新時(shí)代　新氣象　新作為

　　本網(wǎng)訊 (記者　肖潔)2月26日，公司2018年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在韶山召開，公司董事長(zhǎng)周慧出席并講話，總經(jīng)理杜運(yùn)輝主持會(huì)議并講話，黨委書記梁細(xì)華主持會(huì)議并作總結(jié)講話，副總經(jīng)理蘇東方作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。

　　周慧董事長(zhǎng)充分肯定公司2017年經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線人員的辛苦打拼表示衷心感謝。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量是根本，2018年要繼續(xù)確保主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，跟上集團(tuán)發(fā)展步伐;要繼續(xù)守好省外市場(chǎng)，同時(shí)加大省內(nèi)市場(chǎng)開拓力度。周董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面工作。一是經(jīng)營(yíng)龍頭，毫不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，全員要參與;組織保障要到位;有效激勵(lì)要不打折扣。二是“兩轉(zhuǎn)一拓”，毫不動(dòng)搖。要有發(fā)展定力，堅(jiān)持發(fā)展主業(yè);沿海分公司要守好市場(chǎng)陣地;要推動(dòng)新的行業(yè)、區(qū)域、海外市場(chǎng)的生成。三是固本強(qiáng)基，毫不動(dòng)搖。要在全公司貫徹“現(xiàn)場(chǎng)即市場(chǎng)”的理念;要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)尋找新的出路;管理要抓落實(shí)補(bǔ)短板。四是轉(zhuǎn)型升級(jí)，毫不動(dòng)搖。要積極探索推進(jìn)二級(jí)公司、股份公司新的激勵(lì)約束模式，為企業(yè)的再次發(fā)展尋找新的動(dòng)能;要把有效防控風(fēng)險(xiǎn)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要前置條件;要堅(jiān)持有所為有所不為，在政府倡導(dǎo)的方向、企業(yè)關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域大膽地推進(jìn)投資，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定的財(cái)源，助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　杜運(yùn)輝總經(jīng)理要求，各單位要做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐，要有完成年度任務(wù)的信心與決心，按照公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告部署，確定經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)及方向。杜總強(qiáng)調(diào)，一是要固本強(qiáng)基確保存量。要繼續(xù)精耕細(xì)作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，完善專業(yè)支撐體系建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)尋求增量。轉(zhuǎn)型升級(jí)是公司的明天，是加快發(fā)展的必由之路，必須爬坡過(guò)坎，積極擁抱。要在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和公司已有的能力條件下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)投資經(jīng)營(yíng);要加強(qiáng)投資管理，出臺(tái)股份制公司管理辦法，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制及績(jī)效考核;要穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)海外市場(chǎng)，在激勵(lì)機(jī)制、人才培養(yǎng)等方面加強(qiáng)創(chuàng)新;要加強(qiáng)行業(yè)與區(qū)域整合，由公司主導(dǎo)推動(dòng)高端經(jīng)營(yíng)。杜總還要求，要根據(jù)集團(tuán)“二三四五六”項(xiàng)目管理要求，修訂公司經(jīng)營(yíng)管理、股份制合作管理等辦法并不折不扣地執(zhí)行。要啟動(dòng)誠(chéng)信合規(guī)體系建設(shè)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利實(shí)施。

　　蘇東方副總經(jīng)理在報(bào)告中指出，2017年，公司經(jīng)營(yíng)工作在集團(tuán)黨委、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹“十六字”方針，確保了穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是爬坡過(guò)坎，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)突破百億大關(guān);二是科學(xué)謀劃，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元化;三是注重品質(zhì)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有提升;四是嚴(yán)守制度，經(jīng)營(yíng)管理有成效;五是提高政治站位，按要求完成易地扶貧項(xiàng)目建設(shè)。關(guān)于2018年經(jīng)營(yíng)工作，蘇東方副總經(jīng)理在報(bào)告中指出，緊跟國(guó)家發(fā)展形勢(shì)，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐是當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作者需要認(rèn)真思考和抓緊行動(dòng)的一個(gè)重要課題。一是要聚焦六項(xiàng)具體目標(biāo)，確保完成年度經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。二是要認(rèn)清經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，凝聚經(jīng)營(yíng)共識(shí)。要看清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極響應(yīng)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo);要準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)方向，提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。三是要從十個(gè)方面抓好經(jīng)營(yíng)工作。要抓好品牌經(jīng)營(yíng);要抓好戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng);要抓好區(qū)域經(jīng)營(yíng);要抓好大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng);抓好自主經(jīng)營(yíng);要抓好投資經(jīng)營(yíng);要抓好海外經(jīng)營(yíng);要合規(guī)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化風(fēng)控;要抓好2018年度安化易地扶貧搬遷工作;要抓好經(jīng)營(yíng)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　梁細(xì)華書記總結(jié)會(huì)議并對(duì)經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)定信心。要用堅(jiān)強(qiáng)的意志和強(qiáng)烈的責(zé)任心，完成2018年經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。二是要保持定力。要在戰(zhàn)略目標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)主業(yè)方面保持定力。三是要打造團(tuán)隊(duì)。重視經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定器和助推器。

　　會(huì)議表彰了一分公司、二分公司、三分公司等11家2017年度經(jīng)營(yíng)工作先進(jìn)單位;一分公司、二分公司、三分公司、建筑分公司在會(huì)上作經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議發(fā)布了住建部、湖南省、建工集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)文件，以及PPP相關(guān)政策及解讀。會(huì)前全體人員向毛主席銅像敬獻(xiàn)花籃，以表敬仰和緬懷之情。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，分公司經(jīng)理、書記、主管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)，新能源公司與軌道公司負(fù)責(zé)人等一百余人參加會(huì)議。