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公司召開2017年財務(wù)預(yù)決算工作布置會議
發(fā)布時間：
2017-12-28 16:24
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提升服務(wù) 助力轉(zhuǎn)型 推動財務(wù)工作再上新臺階
本網(wǎng)訊 (通訊員 顏凌濤) 12月24日，公司組織召開2017年度財務(wù)預(yù)決算工作會議。公司董事長周慧、黨委書記梁細華、總經(jīng)理杜運輝、總會計師彭少林出席會議并講話。公司財務(wù)資產(chǎn)部、審計監(jiān)察部，相關(guān)部門負責人，所屬各單位財務(wù)負責人、總賬會計等七十余人參加會議，會議由財務(wù)資產(chǎn)部部長陳劍羅主持。
會議首先由公司財務(wù)部陳劍羅部長作2017年財務(wù)年終工作報告。報告指出，2017年公司財務(wù)條線直面新常態(tài)，拓展融資渠道，完成AA信用評級，持續(xù)推進“營改增”，高效完成清產(chǎn)核資和審計評估、高企認定專項審計，規(guī)范安化易地扶貧搬遷項目財務(wù)管理等方面的工作。2018年，公司財務(wù)將從進一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)核算和管理，持續(xù)推進“后營改增”時代稅務(wù)管理和納稅籌劃，加大力度回收工程款，實現(xiàn)研發(fā)費用歸集常態(tài)化、規(guī)范化，加快融資進程，規(guī)范SPV和項目公司核算和管理，加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)等六個方面推進工作。
會上，周慧董事長充分肯定了財務(wù)戰(zhàn)線2017年的工作成績，同時指出了工作中存在的問題，并希望財務(wù)條線累積進步，堅持原則，加強各單位之間的對標學(xué)習(xí)。對于明年的財務(wù)管理工作，周董事長要求，一是要不斷學(xué)習(xí)，守正出新，努力適應(yīng)新的業(yè)態(tài);二是財務(wù)人員建設(shè)要再上臺階，真心關(guān)愛，穩(wěn)定隊伍，在部分有條件的單位推行財務(wù)總監(jiān)制度，為公司改革保駕護航。公司黨委書記梁細華就財務(wù)人員個人修養(yǎng)和會計人員的隊伍建設(shè)提出要求。公司總經(jīng)理杜運輝就公司審計的目的及與財務(wù)在工作上的聯(lián)系、如何進一步應(yīng)對“營改增”所帶來的挑戰(zhàn)以及財務(wù)人員堅持原則和防范風(fēng)險等提出了具體的指導(dǎo)意見。
公司總會計師彭少林在總結(jié)發(fā)言中指出，2017年財務(wù)工作是卓有成效的一年，財務(wù)以信息化為抓手，以強化資金管理、成本管理為主線，有力推動了公司精細化管理;面對“營改增”理順了思路，保證財務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)，出色完成了各項工作。2018年工作依然繁重，新知識、新難點不斷出現(xiàn)，在扎實做好財務(wù)核算等基礎(chǔ)工作的同時，財務(wù)人員也要與時俱進，明確職能定位，為達成公司的戰(zhàn)略目標、提升公司的經(jīng)營管理效率及服務(wù)能力、實現(xiàn)公司價值最大化服務(wù)。
會上，公司審計部部長劉海榮對2017年審計工作安排、提高審計的效率和質(zhì)量提出了明確要求，人力資源部部長謝耿春就規(guī)范工資支付、工資總額控制等問題作出了詳細解答，公司財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負責人從會計報表編制、收支預(yù)算、財務(wù)NC系統(tǒng)規(guī)范操作、資金管理、稅務(wù)管理等事項上進行了布置。
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