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易地扶貧項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)

三分公司召開項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2020-06-18 18:06

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   本報(bào)訊（通訊員段慧） 6月18日，三分公司召開“賽業(yè)績(jī) 展英才”項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理付江華出席，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目管理人員共計(jì)210余人參會(huì)。
   付江華常務(wù)副總經(jīng)理建議三分公司進(jìn)一步細(xì)化各個(gè)參戰(zhàn)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，并要求大家提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持疫情常態(tài)化防控和改革發(fā)展兩手抓，堅(jiān)決打贏百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。他提出五點(diǎn)要求：一是要及時(shí)發(fā)掘亮點(diǎn)，做好宣傳，營(yíng)造百日會(huì)戰(zhàn)氛圍。二是要提高認(rèn)識(shí)，對(duì)標(biāo)五分公司，調(diào)整指標(biāo)，力爭(zhēng)突破，打造更多的工作亮點(diǎn)。三是要杜絕形式主義，以百日會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，全面提升基礎(chǔ)管理工作，加大結(jié)算收款力度，實(shí)實(shí)在在地提升現(xiàn)場(chǎng)的施工能力、提升后方的保障能力。四是要在百日會(huì)戰(zhàn)期間發(fā)掘一批人才，提升管理水平，尤其促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本管理。五是要千方百計(jì)保障項(xiàng)目建設(shè)，尤其要守住紅線確保管理人員和工人的工資發(fā)放。
   歐陽學(xué)明經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是要提升認(rèn)識(shí)，把握機(jī)遇，舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，貫徹“現(xiàn)場(chǎng)即是市場(chǎng)”理念，擴(kuò)大新市場(chǎng)增量。二是要樹典型、立標(biāo)桿，深入基層發(fā)現(xiàn)人才、用好人才，做好典型宣傳，堅(jiān)持“有為就有位”。三是要分解目標(biāo)，嚴(yán)抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，量化考核，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)對(duì)待工作。四是要激發(fā)活力，不畏艱難，在市場(chǎng)開拓和內(nèi)控管理上推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。五是要群策群力確保指標(biāo)完成，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目建設(shè)和防疫防控，進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)算收款工作。
   會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司2020年“賽業(yè)績(jī) 展英才”項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神；宣讀了《三分公司“賽業(yè)績(jī) 展英才”項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)工作實(shí)施方案》。通榆項(xiàng)目、永州項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別作百日會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言。