硬核戰(zhàn)“疫”!湖南華升防護(hù)服、口罩潔凈生產(chǎn)車間改造工程火速完成
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2020-02-16 20:14
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▲項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
▲省國資委領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)
本報(bào)訊 (記者 童亞梅 肖潔) 與時(shí)間賽跑,同疫情抗戰(zhàn)。2月9日至14日,公司七分公司先后援建的衡山縣湖南華升公司非無菌隔離服生產(chǎn)車間改造工程、口罩潔凈生產(chǎn)車間改造工程相繼火速完工,得到了省國資委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)更是稱贊:“這場(chǎng)戰(zhàn)‘疫’,充分展現(xiàn)了湖南建工的國企擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)了‘火神山’速度?!?br> 湖南華升公司防護(hù)服、口罩潔凈生產(chǎn)車間改造工程主要包括650㎡非無菌隔離服生產(chǎn)車間和1360 ㎡口罩潔凈生產(chǎn)車間的設(shè)計(jì)、改造和施工。改造后可日產(chǎn)口罩20000個(gè)、防護(hù)服300套,將為湖南疫情防控工作貢獻(xiàn)重要力量。
▲建成后的防護(hù)服生產(chǎn)車間正在加緊作業(yè)
省委省政府和省國資委高度重視當(dāng)前防護(hù)物資緊缺問題在集團(tuán)黨委的部署下,公司黨委提高站位,主動(dòng)對(duì)接,積極響應(yīng),按照集團(tuán)黨委書記、董事長葉新平提出的“國企擔(dān)當(dāng),黨員先鋒;克服困難,不講代價(jià),又好又快又安全完成任務(wù)”要求,成立以黨委副書記、董事長周慧為總指揮長,七分公司經(jīng)理黃華為現(xiàn)場(chǎng)指揮的戰(zhàn)“疫”團(tuán)隊(duì),集中調(diào)配優(yōu)質(zhì)資源,火速投入項(xiàng)目施工。
這是一場(chǎng)硬核戰(zhàn)“疫”。工期緊,關(guān)注度高,只能采取邊設(shè)計(jì)邊施工模式,且隨時(shí)要抽調(diào)人員協(xié)助業(yè)主處理臨時(shí)緊急問題;疫情期間,交通封閉,工廠未開工,人員組織、材料采購碰到很多困難;工程涉及專業(yè)多,交叉施工協(xié)調(diào)難度大;人員高度集中,必須同時(shí)做好疫情防控和安全管理。
攻堅(jiān)克難,方顯鐵軍本色。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,項(xiàng)目黨員干部帶領(lǐng)全體參戰(zhàn)人員挺身而出,他們眾志成城、迎難而上,整合資源、集中調(diào)配,防控疫情、確保安全,加班加點(diǎn)、共克時(shí)艱。
黃 華,七分公司黨支部副書記、經(jīng)理,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮。2月8日11點(diǎn),接到公司指令,他顧不上吃午飯便驅(qū)車前往現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主溝通。同時(shí),電話召集精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),他知道這是一場(chǎng)以“分”計(jì)算的戰(zhàn)“疫”,自項(xiàng)目實(shí)施起,他便蹲守在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。他說:“我作為分公司負(fù)責(zé)人,一名黨員干部,這些都是我應(yīng)該做的。”
張 兵,項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)也是剛出生1個(gè)月的孩子的爸爸。在常德老家接到分公司召集令,父母擔(dān)心“現(xiàn)在疫情嚴(yán)重,外出危險(xiǎn)。”但他前往項(xiàng)目一線的決心早已堅(jiān)定,他說:“組織讓我擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理是對(duì)我的信任,我怎能不去?”最終他得到了父母理解,即刻前往項(xiàng)目組織施工。
胡竹旗,七分公司副經(jīng)理,這次他主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備施工,該項(xiàng)目的口罩消毒設(shè)備——環(huán)氧乙烷滅菌柜就是他組織安裝的。他于12號(hào)下午到達(dá)項(xiàng)目,熟悉現(xiàn)場(chǎng),次日駕車1100多公里往返南昌廠家了解設(shè)備的原理和布置,當(dāng)晚出臺(tái)設(shè)備施工方案,他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“火神山”速度。
張 俊,項(xiàng)目部后勤主管,別看他年紀(jì)輕,60余名項(xiàng)目員工的生活,他打理得井井有條。非常時(shí)期,各單位復(fù)工延遲,交通不便,物質(zhì)采購難度大,他起早貪黑,協(xié)調(diào)調(diào)配,1500個(gè)口罩、20瓶消毒液、72頂安全帽、75套工作服、40箱泡面……一批批防護(hù)和生活物資向項(xiàng)目部集結(jié)。他每天陪同作業(yè)人員加班到凌晨,為他們提供開水和泡面等服務(wù)。他說:“我能做的就是做好后勤保障,讓大家安心工作。”
張永振、劉朝輝,他們分別是項(xiàng)目部電氣和風(fēng)管班的班組長?!?strong>公司哪里有需要,我們就去哪里,關(guān)鍵時(shí)刻我們更要義不容辭。”緊急任務(wù)當(dāng)前,他們挺身而出,不講條件,召集近10臺(tái)小車接乘40余名勞務(wù)作業(yè)人員連夜趕赴現(xiàn)場(chǎng)。因工期緊,任務(wù)重,他們將7天才能完成的風(fēng)管安裝工程壓縮到3天,憑借經(jīng)驗(yàn)5分鐘解決生產(chǎn)車間的通風(fēng)換氣難題,帶領(lǐng)班組勞務(wù)人員每天作業(yè)16小時(shí)毫無怨言,與公司同進(jìn)退。
▲施工現(xiàn)場(chǎng)
17名管理人員,43名勞務(wù)作業(yè)人員,6個(gè)日夜鏖戰(zhàn),如期圓滿完成任務(wù),無愧于鐵軍稱號(hào)。后期,公司將繼續(xù)積極參與湖南華升公司防護(hù)服、口罩潔凈生產(chǎn)車間改擴(kuò)建設(shè)任務(wù),為湖南打贏這場(chǎng)防疫阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
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