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公司召開混合所有制改革動員大會

發(fā)布時間：

2019-12-24 17:51

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　　本報訊（記者肖潔郭沁） 12月23日，公司在618會議室召開混合所有制改革動員大會，落實集團“雙百行動”改革總體思路和戰(zhàn)略部署，為全面推進公司混合所有制改革廣泛動員、統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力。集團黨委委員、副總經(jīng)理談毅帶領(lǐng)相關(guān)職能部門負責人出席指導，公司董事長周慧作動員講話，黨委書記梁細華主持會議。公司總經(jīng)理杜運輝等領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門副職以上人員，各分、子公司領(lǐng)導班子成員、財務(wù)負責人等150余人在現(xiàn)場或通過視頻參會。
　　集團談毅副總經(jīng)理按照國資委相關(guān)文件精神，結(jié)合集團和安裝公司實際情況，詳細介紹了國企改革“雙百行動”背景、集團“雙百行動”方案、混改及員工持股操作流程。他指出，按照“雙百行動”方案要求，混改要實現(xiàn)“五大突破一加強”的目標，即在混合所有制改革、法人治理結(jié)構(gòu)、市場化經(jīng)營機制、激勵機制以及歷史遺留問題方面實現(xiàn)突破，全面加強黨的領(lǐng)導和建設(shè)。改革后企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置原則，建工股份持股不低于40%、引入戰(zhàn)略投資者不高于40%、員工持股不高于20%。他強調(diào)，安裝公司作為集團第一批混改公司，要統(tǒng)一思想、凝聚共識，嚴格程序、依法依規(guī)，壓實責任、狠抓落實，以人為本、確保平穩(wěn)。要以推進混改為契機，進一步規(guī)范公司治理，為下一步資產(chǎn)證券化奠定良好的基礎(chǔ)，為集團子公司混改起到引領(lǐng)示范作用，為集團挺進世界500強作出更大貢獻。
　　周慧董事長強調(diào)，混改工作涉及面廣、政策性強、任務(wù)艱巨，公司要按照省委省政府和集團的統(tǒng)一部署，舉全司之力推進混合所有制改革。他主要從三個方面講話。第一，股份制改造、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展的不二選擇。通過體制機制上的轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，有效提升企業(yè)經(jīng)營活力和競爭實力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，股東資本保值增值、員工共享企業(yè)發(fā)展成果。第二，落實好混改、努力推動企業(yè)上市是實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。各級領(lǐng)導要深刻領(lǐng)會混改的重要意義，要充分認識到這是國有企業(yè)脫胎換骨的關(guān)鍵一役，要站在對歷史、對企業(yè)發(fā)展、對國家和員工負責的高度，統(tǒng)一認識，按照集團的統(tǒng)一部署，學習貫徹好國企混改的各項政策規(guī)定，謀劃制定好公司的混改重組方案，落實執(zhí)行好每一個實施步驟，為下一步推動企業(yè)朝上市的方向邁進打下堅實的基礎(chǔ)。第三，科學謀劃、分步實施是確?；旄姆€(wěn)妥有序推進的前提關(guān)鍵。要加強組織領(lǐng)導，提高政治站位，各單位“一把手”為第一責任人；要統(tǒng)一思想認識，加強宣傳和輿論引導，營造良好氛圍；要科學謀劃論證，明確路線圖、任務(wù)單、時間表，分步實施推進；要加強疏通引導，維護員工的合法權(quán)益，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定三者的關(guān)系，維護大局穩(wěn)定。
　　會上，來自中信證券的第三方混改顧問姚偉華就混改政策、案例、方案及操作中的重點問題等進行了講解。